【陶丽西】新加坡合发利刘诗进：希望中国瓷砖受世界青睐 － 独家专访

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    新加坡合发利刘诗进：希望中国瓷砖受世界青睐 － 独家专访

然而谁能想到，合发利前20年的发展居然是平平无奇的，不仅未能在新加坡本土市场排上名次，甚至在2000年左右出现运营欠佳的状况（受97年亚洲金融危机的影响）。

2000年，从新加坡南洋理工大学毕业不过一年时间的刘诗进（low see ching，以下简称他的英文名eric）临危受命，接手父辈创立的事业，开启了合发利集团的逆袭之路。eric接手合发利集团后进行了系列改革，不仅知人善用优化了合发利在全球的供应链系统，更是打了几场足以载入商业教科书的经典商战。系列的举措迅速帮助合发利逆转颓势，扩张本土市场的同时，树立起合发利集团的高大品牌形象。以至后来新加坡陶瓷市场流行一句话：“如果在合发利都找不到好产品，那可能行业就没出什么好产品了。”

下面是一个在新加坡广为传颂的经典商战案例：

eric在接管家族生意不久后，在中国严选了一批质地优良、设计精美的瓷砖产品回新加坡销售，受到当地市场、消费者、设计师的喜爱。但后来新加坡排名靠前的某企业也看到了商机，直接在中国抢购了同样的产品回新销售，还对外放话：合发利有的这些产品，我们下浮优惠10%促销。

诸位读者，遇到这样的情况您会如何处理？

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